Beta

Shanghai Port – Guangzhou Evergrande (1-1) · Super League

miércoles, 30 de octubre de 2013, 12:35Shanghai Stadium · Shanghai
Shanghai Port8° · 35 pts
1 - 1Descanso 0 - 0Finalizado
Guangzhou Evergrande1° · 73 pts
Ya jugado

Resultado y estadísticas finales

Goles y tarjetas
  1. 56'AmarillaTeng Yi
  2. 62'GolFeng Junyan 0-1
  3. 90'GolDaniel McBreen 1-1
Cambios (5)
  1. 46'CambioJiaqiang Huang entra · sale Zhao Peng
  2. 46'CambioZhengrong Zhu entra · sale Chuangyi Lin
  3. 60'CambioShewket Yalqun entra · sale Renliang Feng
  4. 69'CambioDalun Zheng entra · sale Luis Cabezas
  5. 70'CambioHu Weiwei entra · sale Zhang Hongnan

La fuente no tiene estadísticas (posesión, tiros, córners…) para este partido.

Alineaciones
Shanghai Port
  1. 1Junling YanPOR
  2. 2Yunqiu LiDEF
  3. 4Shenchao WangDEF
  4. 6Huikang CaiMED
  5. 7Lei WuDEL
  6. 9Luis CabezasDEL
  7. 11Huan FuDEF
  8. 15Chuangyi LinMED
  9. 21CuadradoDEF
  10. 25Ransford AddoDEF
  11. 36Daniel McBreenDEL
Suplentes (6)
  • 3 Wu Yuyin
  • 10 Zhengrong Zhu
  • 13 Dalun Zheng
  • 14 Bernie Ibini Isei
  • 18 Sun Kai
  • 22 Le Sun
Guangzhou Evergrande
  1. 2Lisheng LiaoMED
  2. 3Teng YiDEF
  3. 4Zhao PengDEF
  4. 7Feng JunyanMED
  5. 8Sheng QinMED
  6. 14Renliang FengMED
  7. 22Li ShuaiPOR
  8. 30Chaosheng YangDEL
  9. 31Zhang HongnanDEF
  10. 33Hao RongDEF
  11. 37Xuri ZhaoMED
Suplentes (7)
  • 20 Ni Bo
  • 21 Jiaqiang Huang
  • 23 Li Zhilang
  • 26 Li Bin
  • 34 Hu Weiwei
  • 35 Shewket Yalqun
  • 36 Jingqi Fang
Solo partidos anteriores al inicio

Antes del partido

Últimos 6 partidos de cada uno antes de este · 2013
Shanghai PortSuper League · 2025

Curiosidad de Shanghai Port: Shanghai Port ganó la fase regular de Super League 2025 con 66 puntos (20 victorias, 6 empates y 4 derrotas).

Temporada 2025 · dato del 22/11/2025
Fuente: Calculado por LupiStats con los resultados cargados de Super League 2025 el 2026-09-23.
Ver más curiosidades de esta liga →

LupiStats ofrece información y estadísticas de fútbol; no es una casa de apuestas ni acepta apuestas. Leer metodología y transparencia →